浩宇集团
中高层管理人员素质提升班培训方案
一、培训目的
探索卓越的管理之道,提升浩宇集团中高层管理人员的综合素质和业务能力,促进企业创新发展、转型升级。
二、培训对象
浩宇集团中高层管理人员90人,分两期,一期45人、二期45人。
三、授课方式
中高层管理人员素质提升班采用课堂讲授、案例分析、专题研讨、经验交流相结合的培训方式,课堂讲授为多媒体课堂,穿插精品讲座等活动。
四、课程安排
课程安排附后。
五、培训参考书目
参考书目另附。
六、上课安排
1、上课时间:2017年4月10日—4月16日(一期)、2017年4月17日—4月23日(二期);
2、每期7门课程(自学与讲授相结合),每期共计42个学时;
3、所学课程全部合格颁发js6668金沙登录入口结业证书。
七、培训费用
培训费用包括:
1、课时费(不含教材费);
2、教师交通费;
3、教师食宿费用由企业承担;
4、其他费用。
八、培训地点
js6668金沙登录入口主校区多媒体会议室
九、培训联系人
赵老师 15168866720
附:课程安排
序号
| 课程名称
| 学时
| 授课教师
|
1
| 现代企业管理
| 12
| 徐伟
|
2
| 营销策划
| 6
| 柳兴国、张进智
|
3
| 企业战略管理
| 6
| 元继学
|
4
| 企业文化管理与创新
| 6
| 赵薇
|
5
| 领导艺术
| 6
| 王军生
|
6
| 人力资源
| 3
| 元继学
|
7
| 电子商务
| 3
| 宋磊
|