9月21日上午，诚通人力资源公司高级咨询顾问经理马建斌在舜耕校区经管楼615教室为部分MBA校内外导师和2024级MBA新生做了题为“人力资源管理的基本思考与认知”的专题报告。MBA中心主任朱瑾主持。

马建斌总分别从人力资源的任务、绩效考核及团队建设做了深入分析。他指出人力资源的核心任务是要打造好两支队伍，一是企业中高层领导队伍建设，二是人力资源自身队伍建设，从而服务好员工和客户两大集团。

马建斌充分结合自身多年人力资源管理经验，形象的将人力资源管理工作流程分为“进口”、“出口”、“楼梯口”，强调员工在职业生涯中要有爬楼梯意识。他指出了人力资源管理的四大论点：一是“几流论”，一流行业一流人才飞速发展；二是“不变论”，人是选出来的，人的基本素质较难通过后天改变；三是“谁下论”，敢于淘汰不合格人员 ，要任用慎重、免职迅速；四是“年轻”论，世界未来是属于年轻人的，鼓励新一代年轻青年要勇于担重担、挑大梁，不断提升自身本领。

马建斌还就人力资源考核做了深入阐述，提出了考核模型三六九格图 ，对个人考核、团队评价有充分的借鉴意义。利用木桶原理，补齐团队短板，打造一流的团队，指出领导人要做有抱负，有思路，有结果，有沟通意识，有团队意识的四有领导人。马总的讲座得到师生的广泛响应和认可。

为更好的培养具有舜帝德商理念和鲁班创新精神的商业人才，MBA中心多次邀请国内知名教授和行业专家开展名师讲坛，不断拓宽学生的视野。